| 문서 제목 | 기획 및 위험 관리 절차 |
| 문서 번호 | TK-HSE-P-610 |
| 제정 일자 | 2025.01.03 |
| 개정 일자 | |
| 개정 번호 | 01 |
| 페이지 | 1 of 9 |
| 구분 | 작성 | 검토 | 승인 |
|---|---|---|---|
| 날짜 | |||
| 성명 | |||
| 서명 |
본 절차의 목적은 다음과 같습니다:
본 절차는 테크니컬코리아의 다음 영역에 적용됩니다:
불확실성의 영향으로, 목표에 대한 긍정적 또는 부정적 편차
HSE 성과 향상, 폐기물 감소, 사고 예방 등 긍정적 결과를 가져올 가능성
부상과 건강악화를 일으킬 잠재성을 가진 근원
위험을 식별, 분석, 평가하는 전체적인 과정
조직이 준수해야 하는 법률, 규정, 명령 등
달성해야 할 결과나 성과
| 구분 | 식별 대상 | 고려사항 |
|---|---|---|
| 내부 위험 | • 설비 고장 • 인적 오류 • 조직 변화 • 자원 부족 |
• 발생 가능성 • 영향 정도 • 통제 가능성 • 대응 시간 |
| 외부 위험 | • 자연재해 • 법규 변경 • 시장 변화 • 공급업체 문제 |
• 예측 가능성 • 대응 능력 • 회복 시간 • 비용 영향 |
| 기회 | • 기술 개선 • 비용 절감 • 효율성 향상 • 이미지 개선 |
• 실현 가능성 • 투자 대비 효과 • 경쟁 우위 • 지속 가능성 |
| 발생가능성 | 영향도 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 (경미) | 2 (보통) | 3 (중간) | 4 (심각) | 5 (치명적) | |
| 5 (매우 높음) | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
| 4 (높음) | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 |
| 3 (보통) | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 |
| 2 (낮음) | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 |
| 1 (매우 낮음) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 전략 | 설명 | 예시 |
|---|---|---|
| 적극 추진 | 기회 실현 가능성을 높이기 위한 적극적 투자 | • 신기술 도입 • 전문 인력 채용 • 시설 개선 |
| 공유 | 다른 조직과 협력하여 기회 공유 | • 파트너십 구축 • 컨소시엄 참여 • 외부 협력 |
| 수용 | 별도 조치 없이 자연스러운 기회 활용 | • 시장 변화 대응 • 법규 변경 활용 • 트렌드 추종 |
| 모니터링 | 기회 발생을 지속적으로 관찰 | • 정기 검토 • 성과 추적 • 트렌드 분석 |
| 분류 | 세부 유형 | 주요 예시 |
|---|---|---|
| 물리적 유해요인 | 기계적 위험 | • 회전체, 압착, 충돌 • 낙하, 전도, 추락 |
| 환경적 위험 | • 소음, 진동, 온도 • 조명, 방사선 |
|
| 전기적 위험 | • 감전, 화재, 폭발 • 정전기, 낙뢰 |
|
| 화학적 유해요인 | 유독물질 | • 산, 알칼리, 용매 • 중금속, 발암물질 |
| 가스/증기 | • 독성가스, 질식가스 • 인화성 가스 |
|
| 생물학적 유해요인 | 병원체 | • 세균, 바이러스, 곰팡이 • 기생충, 독소 |
| 알레르기원 | • 꽃가루, 먼지 • 동물털, 식품 |
|
| 인간공학적 유해요인 | 작업 자세 | • 부적절한 자세 • 반복 작업, 중량물 |
| 작업 설계 | • 작업대 높이 • 도구 설계, 공간 |
|
| 심리사회적 유해요인 | 업무 스트레스 | • 과도한 업무량 • 시간 압박, 책임 |
| 조직 문화 | • 괴롭힘, 폭력 • 의사소통 부족 |
| 방법 | 적용 대상 | 장점 | 단점 |
|---|---|---|---|
| 확률론적 평가 | 통계 데이터가 충분한 경우 | • 객관적 결과 • 정확한 수치 |
• 데이터 확보 어려움 • 복잡한 계산 |
| 노출 평가 | 화학물질, 물리적 인자 | • 직접 측정 • 과학적 근거 |
• 비용 소요 • 시간 제약 |
| 모델링 | 복잡한 시스템 | • 시나리오 분석 • 예측 가능 |
• 가정 의존 • 불확실성 |
| 분야 | 주요 법령 | 핵심 요구사항 |
|---|---|---|
| 안전 | 산업안전보건법 | • 안전보건관리체계 구축 • 위험성 평가 실시 • 안전보건교육 실시 |
| 건설기계관리법 | • 건설기계 검사 • 조종사 면허 • 안전운행 |
|
| 화학물질관리법 | • 화학물질 등록 • 취급기준 준수 • 사고 신고 |
|
| 보건 | 산업안전보건법 | • 작업환경측정 • 건강진단 실시 • 직업병 예방 |
| 감염병예방법 | • 감염병 예방조치 • 신고 의무 • 방역 활동 |
|
| 환경 | 환경정책기본법 | • 환경오염 방지 • 환경영향 최소화 • 지속가능 발전 |
| 대기환경보전법 | • 배출허용기준 준수 • 방지시설 설치 • 측정 및 보고 |
|
| 폐기물관리법 | • 폐기물 분리수거 • 위탁처리 • 처리 현황 보고 |
| 평가 방법 | 주기 | 담당자 | 결과 조치 |
|---|---|---|---|
| 자체 점검 | 월 1회 | 각 부서 담당자 | 즉시 개선 |
| 내부 감사 | 분기 1회 | HSE 담당자 | 시정조치 계획 |
| 외부 평가 | 연 1회 | 외부 전문기관 | 종합 개선 계획 |
| 정부 점검 | 수시 | 관계 공무원 | 행정조치 대응 |
| 영역 | 목표 예시 | 측정 지표 | 목표값 |
|---|---|---|---|
| 안전 | 재해율 감소 | 재해율 (%) | 전년 대비 20% 감소 |
| 위험성 평가 완료 | 평가 완료율 (%) | 100% 완료 | |
| 안전교육 강화 | 교육 이수율 (%) | 95% 이상 | |
| 보건 | 직업병 발생 Zero | 직업병 발생 건수 | 0건 |
| 건강진단 실시 | 수진율 (%) | 100% | |
| 환경 | 폐기물 감량 | 폐기물 발생량 (톤) | 전년 대비 10% 감소 |
| 에너지 절약 | 에너지 사용량 (kWh) | 전년 대비 5% 감소 |
| 기록명 | 작성자 | 보관 기간 | 보관 장소 |
|---|---|---|---|
| 위험과 기회 등록부 | HSE 담당자 | 3년 | HSE 관리부서 |
| 유해요인 식별표 | 각 부서장 | 3년 | 각 부서 |
| 위험 평가서 | HSE 담당자 | 5년 | HSE 관리부서 |
| 법적 요구사항 목록 | HSE 관리책임자 | 영구 | HSE 관리부서 |
| HSE 목표 및 계획서 | HSE 관리책임자 | 5년 | HSE 관리부서 |
| 진행상황 점검표 | 각 부서장 | 3년 | 각 부서 |
| Document Title | Planning and Risk Management Procedure |
| Document Number | TK-HSE-P-610 |
| Established Date | 2025.01.03 |
| Revision Date | |
| Revision Number | 01 |
| Page | 1 of 9 |
| Category | Prepared | Reviewed | Approved |
|---|---|---|---|
| Date | |||
| Name | |||
| Signature |
The purpose of this procedure is to:
This procedure applies to the following areas of Technicalkorea:
Effect of uncertainty, positive or negative deviation from objectives
Possibility of bringing positive results such as HSE performance improvement, waste reduction, accident prevention
Source with a potential to cause injury and ill health
Overall process of risk identification, analysis and evaluation
Laws, regulations, orders, etc. that the organization must comply with
Result or performance to be achieved
| Category | Identification Targets | Considerations |
|---|---|---|
| Internal Risks | • Equipment failure • Human error • Organizational change • Resource shortage |
• Probability of occurrence • Impact level • Controllability • Response time |
| External Risks | • Natural disasters • Regulatory changes • Market changes • Supplier issues |
• Predictability • Response capability • Recovery time • Cost impact |
| Opportunities | • Technology improvement • Cost reduction • Efficiency enhancement • Image improvement |
• Feasibility • Return on investment • Competitive advantage • Sustainability |
| Likelihood | Consequence | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 (Minor) | 2 (Moderate) | 3 (Major) | 4 (Severe) | 5 (Catastrophic) | |
| 5 (Very High) | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
| 4 (High) | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 |
| 3 (Moderate) | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 |
| 2 (Low) | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 |
| 1 (Very Low) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Classification | Sub-types | Main Examples |
|---|---|---|
| Physical Hazards | Mechanical risks | • Rotating parts, crushing, collision • Falling, overturning, falling from height |
| Environmental risks | • Noise, vibration, temperature • Lighting, radiation |
|
| Electrical risks | • Electric shock, fire, explosion • Static electricity, lightning |
|
| Chemical Hazards | Toxic substances | • Acids, alkalis, solvents • Heavy metals, carcinogens |
| Gases/vapors | • Toxic gases, asphyxiant gases • Flammable gases |
|
| Biological Hazards | Pathogens | • Bacteria, viruses, fungi • Parasites, toxins |
| Allergens | • Pollen, dust • Animal fur, food |
|
| Ergonomic Hazards | Work posture | • Inappropriate posture • Repetitive work, heavy objects |
| Work design | • Workbench height • Tool design, space |
|
| Psychosocial Hazards | Work stress | • Excessive workload • Time pressure, responsibility |
| Organizational culture | • Harassment, violence • Lack of communication |
| Field | Major Laws | Key Requirements |
|---|---|---|
| Safety | Occupational Safety and Health Act | • Establish safety and health management system • Conduct risk assessment • Implement safety and health education |
| Construction Equipment Management Act | • Construction equipment inspection • Operator license • Safe operation |
|
| Chemical Control Act | • Chemical registration • Comply with handling standards • Accident reporting |
|
| Health | Occupational Safety and Health Act | • Work environment measurement • Health examination • Occupational disease prevention |
| Infectious Disease Control and Prevention Act | • Infectious disease prevention measures • Reporting obligation • Quarantine activities |
|
| Environment | Framework Act on Environmental Policy | • Environmental pollution prevention • Minimize environmental impact • Sustainable development |
| Clean Air Conservation Act | • Comply with emission standards • Install prevention facilities • Measurement and reporting |
|
| Waste Management Act | • Waste separation • Consignment treatment • Treatment status reporting |
| Area | Objective Examples | Measurement Indicators | Target Values |
|---|---|---|---|
| Safety | Reduce accident rate | Accident rate (%) | 20% reduction from previous year |
| Complete risk assessment | Assessment completion rate (%) | 100% completion | |
| Strengthen safety education | Education completion rate (%) | 95% or higher | |
| Health | Zero occupational disease occurrence | Number of occupational disease cases | 0 cases |
| Conduct health examinations | Examination rate (%) | 100% | |
| Environment | Waste reduction | Waste generation (tons) | 10% reduction from previous year |
| Energy saving | Energy consumption (kWh) | 5% reduction from previous year |
| Record Name | Creator | Retention Period | Storage Location |
|---|---|---|---|
| Risk and Opportunity Register | HSE Staff | 3 years | HSE Management Department |
| Hazard Identification Table | Each Department Head | 3 years | Each Department |
| Risk Assessment Report | HSE Staff | 5 years | HSE Management Department |
| Legal Requirements List | HSE Manager | Permanent | HSE Management Department |
| HSE Objectives and Plans | HSE Manager | 5 years | HSE Management Department |
| Progress Monitoring Sheet | Each Department Head | 3 years | Each Department |