TK Project
-프로젝트를 선택하여 관리를 시작하세요
+TK Project
+프로젝트를 선택하여 관리를 시작하세요
+ +🔄 TK Project 전체 워크플로우
+수주부터 납품까지의 전체 프로젝트 라이프사이클 관리 시스템
+외주/자체제작 결정 → 각 부서 일정 수립
자체: BOM → 구매신청 → 발주 → 입고
자체: 생산팀 공정관리 + 자재 인수인계
공정표 표시 개선 + 실시간 모니터링
대표 승인 → 출하 가능
각 팀장이 워크플로우 자유 변형 가능
🎯 핵심 목표
+-
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- 중앙집중식 프로젝트 관리: 모든 프로젝트 정보를 한 곳에서 통합 관리 +
- 구매 신청 중심 자재 관리: 구매 프로세스를 중심으로 한 완전한 자재 추적 +
- 실시간 정보 연동: 부서 간 정보 공유 및 실시간 업데이트 +
- 사용자 경험 최적화: 직관적이고 효율적인 업무 프로세스 +
🏢 0단계: 프로젝트 관리 (워크플로우 시작점)
+전체 워크플로우의 중심이 되는 프로젝트 접근점
+📋 주요 기능
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- 활성 프로젝트 목록 표시 (납기 미경과, 미완료 프로젝트만) +
- 간단하고 직관적인 프로젝트 선택 인터페이스 +
- 선택된 프로젝트 컨텍스트 전역 유지 +
🔄 워크플로우 연결
+⚙️ 실제 구현 시 고려사항
+동적 필터링
+납기일 기준 활성 프로젝트만 표시
+권한 기반 접근
+사용자 권한에 따른 프로젝트 접근 제어
+실시간 동기화
+프로젝트 상태 변경 시 즉시 반영
+🚀 1단계: 준비 단계
+프로젝트 등록 및 각 부서별 업무 분기 단계
+📋 프로젝트 등록
+수주에 따른 Job No. 부여
+담당자: 영업 또는 PM
+업무 내용
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- 관련 정보 업로드 (관련 자료 + 담당자 정리본) +
- 일정을 고려한 외주 & 자체제작 여부 확정 +
🏗️ 업무 분기 및 일정 수립
+등록된 정보와 확정된 일정을 토대로 각 부서별 업무 분기:
+ +🏗️ 설계팀
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- 도면 일정 수립 +
🔍 품질팀
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- 검사 포인트 확인 및 일정 수립 +
- ITP 작성 +
🛒 구매/물류팀
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- 외주 제작 일정 시작과 끝 입력 +
- 항목별 소요 일수 산정 (필요시 견적 진행) +
🏭 생산팀
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- 납기일 확인 후 제작일정 수립 +
🔄 2단계: 프로젝트 진행 단계 (발주)
+외주 및 자체제작 프로세스 관리
+🏢 외주의 경우
+🏭 자체제작의 경우
+📝 중요 사항
+보관 단계
+입고 위치 정보 입력 필수
+추가분 발생시
+리비전 로직으로 진행
+긴급/가공건
+구두로 신청(근거는 남겨야됨) → 긴급 진행 → 사후 처리(발주 담당자)
+🛠️ 3단계: 제작 단계
+외주 및 자체제작 생산 관리
+🏢 외주의 경우
+담당부서: 구매/물류팀
+-
+
- 납기, 업체 공정표의 정보 입력 페이지 +
- 품질팀은 해당 입력을 토대로 검사일정 수립 +
📋 NCR 발생시 처리 순서
+🏭 자체제작의 경우
+생산팀
+-
+
- 공정표 이용한 공정관리 +
- 생산회의에 활용 +
- 해당 회의에서 관련 프로젝트 발주현황 확인 가능 +
구매/물류팀
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- 생산팀 자재 인수인계 (자재 상태 변경) +
⚠️ 문제 발생시 대응
+작업중 미수령 자재 있을시
+생산팀에서 검색하기 쉽게 유도 (위치정보 등)
+ +문제 발생시 (자재문제 이외에도 설계미스, 품질미스, 생산미스 전부 포함)
+종류와 발생 사유등을 쉽게 입력하여 차후 프로젝트에 활용할 수 있도록 설계
+ +데일리체크 개선
+생산회의 제작전, 제작중 모든 고정에 대한 현황을 알 수 있도록 개선
+🏢 4단계: 생산회의
+프로젝트 진행 현황 통합 관리
+📊 생산회의 주요 기능
+공정표 표시 개선
+제작전, 제작중 모든 공정에 대한 현황을 한눈에 확인
+프로젝트 발주현황 확인
+관련 프로젝트의 발주 상태를 실시간으로 파악
+데일리체크 통합
+일일 작업 현황 및 이슈사항 종합 관리
+🎯 회의 목적
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- 전체 프로젝트 진행 상황 점검 +
- 부서간 협업 이슈 해결 +
- 일정 지연 요소 사전 파악 +
- 자재 수급 현황 확인 +
- 품질 이슈 공유 및 대응 +
📋 회의 구성 요소
+📈 공정 진행률
+각 프로젝트별 공정 완료 현황
+📦 자재 현황
+입고 예정, 검수 완료, 불출 대기 자재 현황
+⚠️ 이슈 사항
+데일리체크에서 올라온 문제점 및 해결 방안
+📅 일정 조정
+지연 요소에 따른 일정 재조정
+📦 5단계: 납품 (출하전 보고서)
+최종 품질 확인 및 출하 승인 프로세스
+✅ 출하전 필수 확인점
+🔍 품질 검사
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- 최종 품질 검사 완료 +
- 모든 NCR 처리 완료 +
- 고객 요구사항 충족 확인 +
📋 문서 완성
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- 제작 완료 보고서 +
- 품질 검사 성적서 +
- 납품 관련 서류 +
📦 포장 및 준비
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- 적절한 포장 완료 +
- 운송 준비 완료 +
- 납품 일정 확정 +
🔄 승인 프로세스
+1단계: 필수 확인점 검토
+상기 공정별 필수 확인점 여부 표시
+2단계: 미완료 항목 확인
+미완료 표시 있으면 승인요청 불가
+3단계: 대표 승인
+대표님 승인 후 출하 가능
+📊 최종 보고서 구성
+프로젝트 개요
+Job No., 고객사, 납기일 등 기본 정보
+제작 현황
+공정별 완료 현황 및 소요 시간
+품질 현황
+검사 결과, NCR 처리 내역
+특이사항
+프로젝트 진행 중 발생한 주요 이슈 및 해결 방안
+